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落实新战略 创造新价值—国控“四新”战略宣贯会圆满召开

作者:国药控股山东 来源:未知 发布日期:2017-06-08

新理念   新战略  

     新动能   新目标

 落实新战略   创造新价值 

 

——清风四月,美丽泉城,群英汇集,共谋发展,国控“四新”战略宣贯会圆满召开。

 

 

4月14日上午,国药控股山东有限公司本部经理以上人员、子公司领导班子及业务骨干150余人,欢聚美丽泉城,带着问题共同解读国控“四新”战略,深入探索发展大计。公司对这次会议非常重视,各班子成员精心准备报告材料,相关部门经过两周的组织安排,会议如期召开,历时两天半,取得圆满成果。

 大会由副总施丽娜主持,会上总经理罗鹏作了题为《落实新战略创造新价值》的报告,结合国药控股山东有限公司实际,纵观全局,宣贯解读了“四新”战略;其他班子成员结合各个板块和线条深谈了战略思路和阶段任务;最后由6家子公司从不同角度交流分享一些优秀的经验做法。

 

 总经理罗鹏做重要报告

 

 

罗总在报告中总结回顾了2016年的主要工作成绩和存在的不足,深入分析了流通市场变化和医疗改革给企业带来的机遇和挑战,紧紧围绕“四新”战略方向和战略重点,进一步明确了公司“十三五”规划的重点任务和措施。报告指出,落实“四新”战略要强化以“效益”为中心的新理念,坚持以“批零一体化”为核心、打造国控智慧医药服务生态体系的战略方向,坚持变中求进、深化市场机制和创新机制、继承和完善企业文化、营造创新氛围,进行科学合理的目标分解,创新经营模式和方式方法,圆满完成“十三五”规划目标。进一步强调,领导干部要深入理论学习,提高政治修养,做到“理论清晰”、保持“政治清醒”;严肃党规党纪,建立健全制度流程,强化执行落实,消除风险隐患;加强廉洁从业教育宣传,塑造风清气正、健康和谐的文化氛围,充分发挥央企政治文化优势,助推企业合规健康快速发展。

 

 
 

各班子成员作报告

 
 

 

副总李进雄、杨文法、王军、武晓明同志围绕“四新”战略,结合当前医改进程及销售自身情况,针对政策不断推动药品市场结构性变化给零售发展带来的机遇,就销售三大业态及医疗服务,运营和内控一体化,提质增效、精益化管理,分别深谈了相关战略和工作思路,对各板块和线条的经营管理工作具有现实和深远意义。    

           

            面提升经营管理和党建工作 

会议指出,这次会议意义非常重大,当前行业正在经历巨变:零差价、药占比、医保控费、飞检…….,每一项政策的出台都牵动着业内神经,医药流通行业正向着“高度整合集中,业务跨区域延伸”的方向发展,迫切要求公司要审时度势,主动求变,创造优势,抢得先机。会议强调,“资源创造财富,整合成就梦想”,公司上下必须携手同心,将资源用到极致,成本降到极致,效率提到极致,才能更有力量参与的市场竞争;必须达到思想高度统一,行动高度一致,才能真正形成新理念,推进新战略,产生新动能,达成新目标。

  最后,副总、党组织负责人施丽娜结合党务工作和迎接国控系统巡察准备工作强调,各子公司要按照被查内容对照自查,扎实整改,以此为契机,全面提升经营管理和党建工作,为实现国药控股“四新”战略目标提供强有力的支持和保障。

党群工作部  杨中云报道

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